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      <subfield code="a">Villalba Rodríguez, Santiago Jóvito</subfield>
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      <subfield code="c">2014-06</subfield>
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      <subfield code="a">El presente Trabajo de Fin de Máster (TFM) brinda al lector propuestas de reducción de&#xd;
tiempos de reposición o lead times para referencias que se comercializan contra pedidos de&#xd;
venta de clientes sin necesidad de almacenarse (referencias MTO: “make to order”), así como&#xd;
para referencias que se almacenan y poseen mayor rotación (MTS: “make to stock”), en los&#xd;
inventarios del centro de distribución de la empresa en Venaria, Italia. Las propuestas se&#xd;
fundamentan en la descripción y análisis del proyecto “Plant to DC” (P2DC), el cual se basa&#xd;
en la transformación de los flujos de las cadenas de abastecimiento (Supply Chain) de la&#xd;
empresa Schneider Electric en el territorio EMEA (Europe Middle East and Africa).&#xd;
La metodología utilizada en este trabajo es de tipo teórica descriptiva, basada en la&#xd;
recopilación de información interna y externa a la empresa, a través de la consulta de diversas&#xd;
fuentes bibliográficas y materiales obtenidos desde Internet, así como de entrevistas cortas no&#xd;
estructuradas a personal de la empresa y mediante visitas a diferentes sedes de la empresa en&#xd;
Europa. A partir de la recolección de la información se procede a sintetizar, analizar y plasmar&#xd;
los datos obtenidos, con la finalidad de ofrecer al lector el TFM que a continuación se&#xd;
presenta. El trabajo consta de 8 capítulos que dividen al mismo en dos partes. En primer lugar&#xd;
se presenta el marco teórico y estado del arte y en segunda instancia el análisis del proyecto&#xd;
que arroja finalmente las propuestas sobre los objetivos planteados.&#xd;
El proyecto P2DC supone la eliminación de eslabones en la cadena de suministros mediante&#xd;
la descentralización de los flujos inherentes a ella, con el fin de brindar a los clientes finales&#xd;
un mejor nivel de servicio gracias a la reducción de los lead times. Estos hallazgos&#xd;
representan del mismo modo un ahorro significativo para la empresa, ya que se optimizan los&#xd;
flujos, niveles de stock y costes de almacenamiento. El proyecto no supone igualmente costes&#xd;
significativos con respecto a los beneficios calculados, de manera que el retorno de la&#xd;
inversión es obvio.&#xd;
Las propuestas presentadas en el TFM se basan de igual manera en soluciones comprobadas&#xd;
sobre casos prácticos por autores de artículos científicos, en los cuales se busca contrarrestar&#xd;
efectos negativos a la Supply Chain, como puede ser el efecto látigo. A su vez, se aportan&#xd;
propuestas de mejora sobre el proyecto P2DC, con el fin de profundizar en el cumplimiento&#xd;
de los objetivos del mismo, así como para beneficiar a los actores y trabajadores involucrados&#xd;
en el proyecto.</subfield>
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      <subfield code="a">Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació</subfield>
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      <subfield code="a">Business logistics -- Management</subfield>
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      <subfield code="a">Logística (Indústria) -- Direcció i administració</subfield>
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      <subfield code="a">Gestió de productes</subfield>
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      <subfield code="a">Electrònica -- Aparells i instruments -- Indústria i comerç</subfield>
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      <subfield code="a">Propuesta de mejora para la reducción de "lead times" para referencias "made to order" en el territorio EMEA en la empresa Schneider Electric, S.A</subfield>
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