2026-04-14T05:45:07Zhttps://recercat.cat/oai/requestoai:recercat.cat:2099.1/239572025-07-22T19:47:53Zcom_2072_1033col_2072_452951
urn:hdl:2099.1/23957
Propuesta de mejora para la reducción de "lead times" para referencias "made to order" en el territorio EMEA en la empresa Schneider Electric, S.A
Villalba Rodríguez, Santiago Jóvito
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
Business logistics -- Management
Production management
Inventory control
Electronic apparatus and appliances industry
Logística (Indústria) -- Direcció i administració
Gestió de productes
Gestió d'estocs
Electrònica -- Aparells i instruments -- Indústria i comerç
El presente Trabajo de Fin de Máster (TFM) brinda al lector propuestas de reducción de
tiempos de reposición o lead times para referencias que se comercializan contra pedidos de
venta de clientes sin necesidad de almacenarse (referencias MTO: “make to order”), así como
para referencias que se almacenan y poseen mayor rotación (MTS: “make to stock”), en los
inventarios del centro de distribución de la empresa en Venaria, Italia. Las propuestas se
fundamentan en la descripción y análisis del proyecto “Plant to DC” (P2DC), el cual se basa
en la transformación de los flujos de las cadenas de abastecimiento (Supply Chain) de la
empresa Schneider Electric en el territorio EMEA (Europe Middle East and Africa).
La metodología utilizada en este trabajo es de tipo teórica descriptiva, basada en la
recopilación de información interna y externa a la empresa, a través de la consulta de diversas
fuentes bibliográficas y materiales obtenidos desde Internet, así como de entrevistas cortas no
estructuradas a personal de la empresa y mediante visitas a diferentes sedes de la empresa en
Europa. A partir de la recolección de la información se procede a sintetizar, analizar y plasmar
los datos obtenidos, con la finalidad de ofrecer al lector el TFM que a continuación se
presenta. El trabajo consta de 8 capítulos que dividen al mismo en dos partes. En primer lugar
se presenta el marco teórico y estado del arte y en segunda instancia el análisis del proyecto
que arroja finalmente las propuestas sobre los objetivos planteados.
El proyecto P2DC supone la eliminación de eslabones en la cadena de suministros mediante
la descentralización de los flujos inherentes a ella, con el fin de brindar a los clientes finales
un mejor nivel de servicio gracias a la reducción de los lead times. Estos hallazgos
representan del mismo modo un ahorro significativo para la empresa, ya que se optimizan los
flujos, niveles de stock y costes de almacenamiento. El proyecto no supone igualmente costes
significativos con respecto a los beneficios calculados, de manera que el retorno de la
inversión es obvio.
Las propuestas presentadas en el TFM se basan de igual manera en soluciones comprobadas
sobre casos prácticos por autores de artículos científicos, en los cuales se busca contrarrestar
efectos negativos a la Supply Chain, como puede ser el efecto látigo. A su vez, se aportan
propuestas de mejora sobre el proyecto P2DC, con el fin de profundizar en el cumplimiento
de los objetivos del mismo, así como para beneficiar a los actores y trabajadores involucrados
en el proyecto.
2014-06
Master thesis
Restricted access - author's decision
east=7.634697999999958; north=45.132247; name=Venaria, 10078 Venaria Reale TO, Itàlia
Universitat Politècnica de Catalunya