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   <dc:title>Plan de Negocio de una Plataforma para Fans</dc:title>
   <dc:creator>Brinquis Navarro, Gerard</dc:creator>
   <dc:contributor>Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses</dc:contributor>
   <dc:contributor>Argilés París, Ivan</dc:contributor>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Comerç electrònic</dc:subject>
   <dc:subject>Internet marketing</dc:subject>
   <dc:subject>Màrqueting per Internet</dc:subject>
   <dc:description>Creación de una plataforma virtual lucrativa de comunicación, gestionada por el artista que sea miembro de dicha plataforma y focalizada para los fans que dispondrán de contenidos exclusivos (canal unidireccional). El nombre FANGAZING engloba los conceptos FAN y GAZER. Se podría traducir como el mirador de los Fans.&#xd;
El concepto de negocio nos sitúa como una plataforma digital que agrupa a muchos famosos donde éstos pueden vender contenidos y servicios exclusivos a los fans o superfans, y así lucrarse de una actividad fuera de los escenarios típicos de trabajo. La plataforma FANGAZIN es un nexo de unión entre los ídolos y sus fans. El ídolo debe dotar de contenido exclusivo, ya sea desde videos grabados por ellos mismos, hasta la venta de entradas de backstage, y este contenido será el que la plataforma monitorice o no según lo establecido y acordado en cada caso con cada ídolo. El ídolo no paga por colgar los contenidos o hacer uso de ellos en la plataforma, hecho que diferencia está plataforma de otras, dónde los ídolos ceden un porcentaje de lo que cuelgan en la red.&#xd;
Fangazing pretende establecerse como un nuevo agente en la cadena de valor, no pretende rivalizar con Facebook o Spotify a pesar de poder ofrecer servicios iguales o muy parecidos a los que ofrecen actualmente. Tampoco pretende ocupar el espacio de las discográficas o distribuidoras. Fangazing no deja de ser una plataforma de comunicación entre el artista y el fan, donde el contenido se vuelve la pieza clave en el que pivota todo el proyecto. Puede poner en contacto a los fans, se puede escuchar música, el artista puede colgar sus vídeos más exclusivos, etc. En definitiva, el artista puede administrar y distribuir los contenidos que él quiera y a más a más, los ídolos ofrecerán servicios de exclusividad no existentes en ninguna otra plataforma, con el objetivo siempre de acercar a los fans a sus ídolos. Se pretende posicionar a FANGAZING en el lugar más próximo al fan, integrando varias de las funciones de algunos de los agentes de la cadena de valor.</dc:description>
   <dc:date>2014-01</dc:date>
   <dc:type>Master thesis (pre-Bologna period)</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/2099.1/22459</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:rights>Restricted access - author's decision</dc:rights>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:publisher>Universitat Politècnica de Catalunya</dc:publisher>
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