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   <dc:title>Sistema, metodología y funcionamiento de la empresa SAS Prefabricados de Hormigón S.A.</dc:title>
   <dc:creator>Salvadó Lafarga, Natalia</dc:creator>
   <dc:contributor>Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Construccions Arquitectòniques II</dc:contributor>
   <dc:contributor>Jordana Riba, Francisco de Paula</dc:contributor>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Materials de construcció::Nous materials de construcció</dc:subject>
   <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació</dc:subject>
   <dc:subject>Building materials</dc:subject>
   <dc:subject>Process control</dc:subject>
   <dc:subject>Materials de construcció</dc:subject>
   <dc:subject>Control de processos</dc:subject>
   <dc:description>Con la aparición del cemento Portland en el año 1824, se inició la producción de piedra&#xd;
artificial como elemento constructivo y decorativo que permitía obtener piezas de formas&#xd;
muy diversas mediante un proceso industrializado; mejorando el comportamiento de los&#xd;
productos de acabado y dando respuesta a las necesidades de un creciente mercado.&#xd;
Por la importancia del papel que han desarrollado los elementos prefabricados de&#xd;
hormigón en los dos últimos siglos, se ofrece en este Proyecto de Final de Grado un&#xd;
estudio exhaustivo de una de las empresas de este sector con más historia y recorrido, la&#xd;
empresa SAS. Prefabricados de Hormigón, S.A.&#xd;
En primer lugar, para comprender la situación actual y futura del negocio, es&#xd;
imprescindible mirar hacia pasado y contemplar el nacimiento y los orígenes de la&#xd;
empresa familiar, así como su desarrollo a lo largo de los años. Veremos cómo los&#xd;
distintos factores sociales, económicos y las mejoras tecnológicas han influenciado en la&#xd;
toma de decisiones: y por consiguiente, en la especialización, hoy en día, en una&#xd;
determinada gama de productos.&#xd;
A continuación, se detalla un estudio actual del funcionamiento de la empresa, donde se&#xd;
indican sus objetivos a largo y corto plazo, así como sus valores y la política del negocio.&#xd;
También se explica la organización de la empresa en los distintos departamentos que la&#xd;
componen, las actividades de estos y como se interrelacionan.&#xd;
Posteriormente, para comprender cuál es el proceso de creación, fabricación y&#xd;
distribución de un producto, se expone cual es la vida útil de una pieza, indicando todas&#xd;
sus fases, desde que se idea su diseño, hasta que llega a manos del consumidor.&#xd;
Por otro lado, se proponen distintas mejoras medioambientales, así como las distintas&#xd;
observaciones y conclusiones que se extraen tras la realización de este proyecto.&#xd;
Finalmente, doy a conocer cuál ha sido mi papel en SAS durante los últimos seis años,&#xd;
extrayendo conclusiones tanto de este trabajo escrito, como del trabajo realizado el día a&#xd;
día en la empresa.</dc:description>
   <dc:date>2013-10-08</dc:date>
   <dc:type>Bachelor thesis</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/2099.1/19660</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:rights>Open Access</dc:rights>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:format>application/x-7z-compressed</dc:format>
   <dc:publisher>Universitat Politècnica de Catalunya</dc:publisher>
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