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               <dc:title>Publicidad a través de pantallas LCD en taxis de Barcelona. Plan de empresa</dc:title>
               <dc:creator>Sáez García, Judit</dc:creator>
               <dc:subject>Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Màrqueting</dc:subject>
               <dc:subject>Taxicabs</dc:subject>
               <dc:subject>Advertising campaigns</dc:subject>
               <dc:subject>Liquid crystal displays</dc:subject>
               <dc:subject>Business planning</dc:subject>
               <dc:subject>Taxis</dc:subject>
               <dc:subject>Campanyes publicitàries</dc:subject>
               <dc:subject>Pantalles de cristall líquid</dc:subject>
               <dc:subject>Empreses -- Planificació</dc:subject>
               <dc:description>El presente proyecto presenta un plan de negocio de una empresa que tienen como principal&#xd;
actividad proporcionar un nuevo medio publicitario mediante el uso de pantallas LCD instaladas&#xd;
en los taxis de Barcelona.&#xd;
La idea surge tras viajar a Shanghái y ver que allí es un medio publicitario tan extendido y&#xd;
aceptado como en ciudades como Buenos Aires, Nueva York o Londres. Esto unido a la difícil&#xd;
situación económica de los últimos tiempos que castiga especialmente al sector del taxi, hacen&#xd;
que sea un medio que se prevé interese tanto a anunciantes como a taxistas.&#xd;
Para la realización de este plan de negocio se ha estudiado, en primer lugar, el entorno en que&#xd;
se ubicará la empresa, poniendo especial interés en las empresas competidoras o con&#xd;
productos substitutivos y en los diferentes proveedores posibles para las pantallas.&#xd;
Seguidamente, se han estudiado mediante estudios de mercado los dos puntos clave para el&#xd;
funcionamiento de la empresa: la opinión del nuevo medio que tienen clientes potenciales del&#xd;
mismo y la acogida de la idea por parte del sector del taxi. Posteriormente, se ha detallado el&#xd;
marketing mix de la empresa y se desarrollan las estrategias necesarias de cara a posicionarla&#xd;
en el merado.&#xd;
Tras tener el negocio debidamente delimitado, se pasa a diseñar los procesos necesarios para&#xd;
llevar a cabo la actividad y se describe la estructura de la empresa y las características de los&#xd;
empleados que forman parte de ella. Finalmente, se efectúa el análisis de la viabilidad de la&#xd;
empresa en un horizonte temporal de cinco años, estudiando mes a mes la evolución de los&#xd;
gastos de explotación, la previsión de ventas, la tesorería y el balance de situación para al final&#xd;
calcular ratios y la rentabilidad propiamente dicha de la inversión.&#xd;
Este proyecto no sólo incluye la puesta en marcha de la empresa sino que incluye otras&#xd;
actividades que se deciden llevar a cabo en los primeros cinco años: la desinversión del&#xd;
Business Angel que financia el arranque de la empresa, la primera ampliación de pantallas en&#xd;
otros 500 taxis y se deja abierto qué hacer con la importante cantidad disponible en bancos al&#xd;
finalizar el periodo de estudio, pudiéndose destinar a adquirir el local en que se desarrolla la&#xd;
actividad, hacer una nueva ampliación de pantallas o cancelar un crédito aún pendiente, entre&#xd;
otras cosas.</dc:description>
               <dc:date>2011-06</dc:date>
               <dc:type>Master thesis (pre-Bologna period)</dc:type>
               <dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/</dc:rights>
               <dc:rights>Open Access</dc:rights>
               <dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain</dc:rights>
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               <dc:publisher>Universitat Politècnica de Catalunya</dc:publisher>
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