2026-04-14T03:51:27Zhttps://recercat.cat/oai/requestoai:recercat.cat:10230/566142025-12-24T09:00:23Zcom_2072_6col_2072_452952
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Palencia-Lefler Ors, Manuel
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2023-04-28T06:07:52Z
2023-04-28T06:07:52Z
2008
Es evidente que la gestión de la Comunicación Interna está ocupando, cada vez más, un lugar preferente en las organizaciones, a pesar de la gran contradicción que supone el hecho de aceptarlo y reconocerlo, y al mismo tiempo la falta de recursos materiales y humanos que se le asigna en la mayoría de organizaciones. Las Universidades españolas cuentan con experiencias exitosas en este campo, forzadas por la necesidad de atender las constantes demandas de un alumnado cada vez más diverso y exigente, y unos colectivos profesionales con expectativas de participar en el futuro de la organización. Aún así, las contradicciones son notorias en la Universidad, donde la Dirección y los públicos internos cuentan con niveles de información claramente distintos y una falta de voluntad para que dicha realidad cambie. Los distintos canales y formatos de comunicación interna no están siendo suficientes para equilibrar la necesaria bidireccionalidad en este tipo de comunicación, una bidireccionalidad que este trabajo plantea como su eje central de estudio.
Comunicación Interna
comunicación bidireccional
canales y formatos de Comunicación Interna
organización universitaria
transparencia comunicativa
percepción
políticas de comunicación
públicos internos universitarios
espacios de participación
La incomunicación interna en la Universidad española