Abstract:
|
L’objectiu d’aquest Treball de Fi de Carrera és l’estudi, anàlisi i disseny de la
metodologia de desenvolupament i gestió d’un Projecte de Continuïtat de
Negoci.
El resultat del treball realitzat és una metodologia, unes pautes d’estudi i una
guia per al desenvolupament d’un Pla de Continuïtat de Negoci (Business
Continuity Plan) que permetrà tant a l’empresa consultora com a l’empresa per
a la qual es realitza l’estudi:
- Tenir unes pautes a seguir per a la realització del projecte per a
l’empresa consultora.
- Tenir un llistat de criteris d’estudis, possibles incidències i possibles
solucions.
- Criteris per preparar documents tant d’us intern com per a les empreses.
- Criteris per agilitar el manteniment.
- Criteris per dissenyar i realitzar les proves del Pla de Continuïtat de
Negoci.
- Resposta més eficaç en cas de contingència. |
Abstract:
|
L’objectiu d’aquest Treball de Fi de Carrera és l’estudi, anàlisi i disseny d’una
metodologia per a desenvolupar i gestionar Projectes de Continuïtat de
Negoci.
El resultat del treball realitzat és una metodologia, unes pautes d’estudi i uns
criteris pel desenvolupament d’un Pla de Continuïtat de Negoci (Business
Continuity Plan) que serà, tant per a l’empresa consultora com a l’empresa per
a la qual es realitzi l’estudi, de guia i suport. Exposarem quines fases tindrà el
projecte i quines activitats formaran part de cadascuna d’elles amb una breu
definició, els objectius, els participants, els elements d’entrada, els resultats i la
metodologia per dur a terme l’activitat en un grau de detall mig.
Un Pla de Continuïtat de Negoci és un conjunt de procediments, informes i
polítiques que han de formar part de l’Organització i que li permet estar
preparada per esdeveniments inesperats que puguin afectar a l’operativa, així
doncs hi haurà diferents tipus de plans de continuïtat de negoci donada la
natura dels diferents successos o circumstàncies que poden afectar als actius
d’una Organització. Tot i que és comú englobar tots aquests tipus de projectes
sota el terme de Plans de Continuïtat de Negoci, cada tipus de pla de
continuïtat el designarem amb un nom segons el tipus d’actiu principal afectat
pel desastre.
Els tipus d’actius bàsicament són tres: els recursos tecnològics, les
infraestructures i els recursos humans. Els noms dels plans de continuïtat de
negoci corresponents s’anomenen: Pla de Contingència Informàtica, Pla de
Continuïtat de Negoci i Pla de Resposta davant Incidents respectivament. Dins
d’aquests tres tipus de plans poden haver subtipus que donin resposta a
incidents molt concrets.
En aquest treball ens centrarem en el desenvolupament d’una metodologia per
a desenvolupar projectes que donin resposta a un incident com és la
declaració d’un estat de pandèmia i l’anomenarem Pla de Resposta davant
Pandèmies. |