dc.contributor |
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.contributor |
Vilajosana Crusells, Jordi |
dc.contributor.author |
Vázquez, Ana María |
dc.date |
2007-06 |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/2099.1/4304 |
dc.language.iso |
spa |
dc.publisher |
Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.subject |
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Competitivitat i innovació |
dc.subject |
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Política industrial i tecnologia |
dc.subject |
Pharmaceutical industry -- Industrial organization |
dc.subject |
Business organization -- Economic surveys |
dc.subject |
Indústria farmacèutica |
dc.subject |
Organització industrial -- Aspectes econòmics |
dc.title |
Estudio de viabilidad para la creación de un Departamento de Optimización de Materiales de Acondicionamiento en una empresa farmacéutica |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.description.abstract |
Las conclusiones que se extraen de este trabajo derivadas del estudio económico, indican
que la creación de un Departamento de Optimización de Materiales de Acondicionamiento
en la empresa farmacéutica ámbito de estudio resulta rentable económicamente y una
decisión adecuada desde un punto de vista estratégico.
El objetivo de este proyecto es presentar a la dirección de la empresa un estudio detallado
sobre la viabilidad operativa y económica de un nuevo Departamento de estas características
y facilitar la decisión con el apoyo de argumentos económicos claros y objetivos.
La metodología escogida como elemento vertebrador del estudio es básicamente la de un
plan de empresa, realizando las adaptaciones y abstracciones necesarias. Así, las fases
fundamentales del estudio son: el desarrollo de la idea de negocio, el estudio del entorno y
del mercado (incluyendo empresas de la competencia), un plan de marketing adaptado,
formulación de la estrategia del nuevo Departamento en cuanto a trabajo a desarrollar dentro
de la organización y estructura organizativa necesaria , y por último un estudio económico
para determinar la viabilidad de la creación de un Dpto. de este tipo.
El hecho de tratarse de una idea innovadora dentro del sector farmacéutico aporta un
diferencial y un abanico de posibilidades para la empresa interesantes de estudiar y valorar. |