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Diseño del proceso productivo de un nuevo diseño de válvula de mariposa
Cabello, Juan José; Royo, Samuel
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria Mecànica; Gomà Ayats, Joan Ramon
El proyecto se basa en el estudio del proceso de fabricación de una nuevo diseño deválvula de mariposa. El estudio se ha dividido en cuatro grandes apartados. Estudio de alternativas. Se definen diversas alternativas a la hora de mecanizar cada unade las piezas que forman el conjunto, aunque algunos componentes se compran a otrosproveedores. Para cada alternativa de mecanizado de cada una de las piezas se definenqué operaciones y en qué orden se llevan a cabo, para lo que se determina el material departida, el tipo de máquina, el tipo de herramienta y útiles necesarios. Una vez definidas lasoperaciones, se determinan las condiciones de corte, la potencia necesaria y finalmente secalcula el tiempo de fabricación. Además, se definen los criteris de verificación y el montajede los diversos componentes hasta conseguir el conjunt. Finalmente se escoge para cadapieza y en función de criterios económicos, la alternativa que se considera más rentable. Elección de máquinas y herramientas. A partir del tipo de herramienta y de lascondiciones de corte necesarias definidas para cada operación, se escogen lasherramientas adecuadas. De la misma forma, en función del tipo de máquina y de otrosfactores como la potencia necesaria, se escogen las máquinas para llevar a cabo cada unade las operaciones, siendo necesarios 2 centros de mecanizado, 1 torno de controlnumérico con eje c, 1 torno convencional y 1 taladradora de columna. Distribución en planta. Se diseña la planta de la fábrica en función de la maquinariaseleccionada y facilitando al máximo el flujo del material a lo largo del taller y el almacén. Sedistribuyen también las oficinas, áreas de descanso, vestuarios y laboratorio de metrología alo largo de la planta de la fábrica. La fábrica se distribuye en una sola planta y ocupa unasuperficie de 880 m2. Estudio económico. Se realitza una estimación tanto de los costes como de los ingresosque tienen lugar, estableciendo un precio de venta para la válvula de 110€. Se realiza elanálisis de rentabilidad, obteniendo el V.A.N., el T.I.R. y el retorno de la inversión enfunción de la tasa de interés. Para una tasa de interés del 10% se obtiene un V.A.N. de139.898€ un T.I.R. del 22,3% y un retorno de la inversión de tres años y medio.El último punto recoge el escaso impacto ambiental que representa la implantación dela empresa.
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universitat Politècnica de Catalunya
         

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