El TFG que a continuació exposo és una pràctica d’obra realitzada sobre les tasques que he desenvolupat treballant com a auxiliar de Direcció d’Execució a l’empresa SGS TECNOS, SA, a la delegació de Barcelona. Amb l’ objectiu de fer palesa l’aplicació pràctica de les capacitats adquirides durant els estudis de grau, en especial en tot allò referent a la gestió, control d'execució, control de qualitat i seguiment econòmic d’una obra s’ explica, per una banda la metodologia de treball implantada a SGS Tecnos per a gestionar les direccions d’obra de promoció pública i per una altra banda, l’aplicació d’aquest procediment de gestió en el seguiment de les dues obres en les que actualment estic treballant com a assistent de direcció d’execució: la rehabilitació del Castell de Montjuïc i la rehabilitació del Centre d’Art Contemporani de la Fabra i Coats a la ciutat de Barcelona, mitjançant un setmanari de treball. La realització d’aquest treball m’ha permès identificar i assolir les tasques pròpies del director d’execució en un entorn laboral real, adquirint noves competències envers a la solució de problemàtiques aparegudes durant el procés d’execució d’una obra de rehabilitació, i el control econòmic de l’obra. Treballant en la rehabilitació del Castell de Montjuïc, he comprovat que en aquest tipus d’obres, sovint cal fer modificacions dels sistemes constructius previstos a projecte per tal de respectar al màxim el patrimoni existent, mentre que la dificultat técnica de la façana metàl.lica de la Fabra i Coats, ha fet palesa la importància de fer un bon seguiment de l’execució i del posterior control de qualitat, per tal d’assegurar que tot es duia a terme segons el calculat a projecte.