dc.contributor |
Universitat de Barcelona |
dc.contributor.author |
Romeo Delgado, Marina |
dc.contributor.author |
Yepes i Baldó, Montserrat |
dc.contributor.author |
Pérez Conesa, Francisco Javier |
dc.contributor.author |
Pascual Haba, Carlos |
dc.date |
2016-07-07T15:35:58Z |
dc.date |
2016-07-07T15:35:58Z |
dc.date |
2015 |
dc.date |
2016-07-07T15:36:03Z |
dc.identifier.citation |
0719-4706 |
dc.identifier.citation |
655037 |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/2445/100225 |
dc.format |
18 p. |
dc.format |
application/pdf |
dc.language.iso |
spa |
dc.publisher |
Universidad de Los Lagos |
dc.relation |
Reproducció del document publicat a: |
dc.relation |
Revista Inclusiones, 2015, vol. 2, num. 4, p. 32-49 |
dc.rights |
cc-by-nc (c) Romeo Delgado, Marina et al., 2015 |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es |
dc.subject |
Discapacitats |
dc.subject |
Qualitat de vida en el treball |
dc.subject |
Transició a la vida activa |
dc.subject |
People with disabilities |
dc.subject |
Quality of work life |
dc.subject |
School-to-work transition |
dc.title |
El impacto de la RSC para la inclusión laboral de personas con discapacidad: Haciendo tangible lo intangible |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.description.abstract |
El presente artículo tiene por objeto presentar los principales resultados obtenidos por la Cátedra UB-Fundación Adecco para la Integración Laboral de Personas con Discapacidad en relación a la investigación desarrollada sobre la influencia del desarrollo de políticas y estrategias de inclusión laboral de las personas con discapacidad en la efectividad organizativa (EfO) y la identificación y compromiso de los empleados. Inicialmente, se validó un instrumento de análisis del grado de desarrollo de las políticas y estrategias de inclusión laboral de las personas con discapacidad (Modelo de desarrollo de las políticas y estrategias de inclusión laboral de las personas con discapacidad, MDI-D) en las organizaciones que operan en territorio Español. A partir de éste, se analizó en qué medida el grado de despliegue de dichas políticas y estrategias influye en la efectividad organizativa (EfO) y en la identificación y compromiso de los empleados (ICI). Los resultados muestran que las políticas que más se han desarrollado en las organizaciones participantes son las relativas a las alianzas con entidades especialistas en inclusión y la colaboración con la Comunicad Local y el tejido asociativo, ambas vinculadas a acciones comunicativas con entidades externas a la organización. Por último señalar que los mayores niveles de despliegue de las políticas y estrategias de inclusión laboral de personas con discapacidad (MDI-D) se relacionan claramente con mayores niveles de compromiso de los empleados así como con un aumento de sus beneficios económico-financieros por empleado en los últimos 5 años. |