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Políticas de staffing de las empresas líderes de consultoría. Un estudio de casos
Martínez Costa, Carme; Mas Machuca, Marta; Olivella Nadal, Jordi
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses; Universitat Politècnica de Catalunya. EOLI - Enginyeria d'Organització i Logística Industrial
En este trabajo se analizan las políticas de staffing de empresas de consultoría de negocio líderes en España, con objeto de identificar sus factores característicos y las, similitudes y diferencias entre ellos. Para ello, se realiza un estudio de casos. En concreto, se analizan tres casos: Accenture, IBM y Compañía Z. Los resultados sugieren que los modelos de partnership y gestión por profesionales siguen siendo relevantes pero son insuficientes a la hora de explicar las distintas políticas. Se han identificado cinco factores que las caracterizan y las principales tendencias.
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
staffing
estructura organizativa
carreras profesionales
sector de consultoría
gestión de recursos humanos
Sistemes d'informació per a la gestió
Empreses consultores
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
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