Durante la fase de explotación y mantenimiento del edificio se llevan a cabo numerosas actuaciones sobre los elementos constructivos, equipos o instalaciones del bien inmueble, con el objetivo de optimizar y garantizar el uso del mismo de acuerdo a los requisitos previstos originalmente y respondiendo también a las necesidades de los usuarios. La documentación generada en la fase de proyecto configura en el momento de la entrega del edificio lo que se denomina como documentación “As Built” y constituye el punto de partida para llevar a cabo dichas gestiones. Sin embargo, en un entorno de trabajo basado aún en tecnología CAD, la confianza en esta documentación es limitada; la información se encuentra dispersa y no quedan garantizados ni su actualización ni el contraste entre lo descrito y lo ejecutado. Este trabajo parte de la base de que los nuevos avances en BIM ofrecerán nuevas oportunidades de mejora en la gestión del patrimonio construido así como en el uso de la información del proyecto, no sólo durante la fase de diseño y construcción, sino también a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Los mayores beneficios y ahorros económicos de los modelos BIM se obtienen precisamente cuando los datos del proyecto de construcción pueden ser posteriormente transferidos para la gestión de la explotación, con un contenido fiable y actualizado. Sin embargo, esta metodología y formas de trabajo BIM no están todavía consolidadas en el sector del Facility Management, por lo que el objetivo del presente trabajo es dar a conocer dónde y en qué sentido BIM puede proporcionar ventajas en las prácticas de FM. La metodología empleada en el trabajo es de la presentar inicialmente el panorama actual en estos aspectos, a partir de bibliografía específica, analizando artículos científicos y guías redactadas recientemente por otros países. A partir de este marco teórico, se desarrolla un caso-estudio, modelando un edificio existente y generando en BIM la información necesaria para la explotación y gestión del mismo, enfocado concretamente a las tareas de mantenimiento. Comprobando los resultados obtenidos, se presentan unas conclusiones que describen las lecciones aprendidas al respecto, cuáles son los retos a afrontar y cuál es el potencial esperado al emplear la metodología y herramientas BIM para la gestión y explotación de activos.