El present projecte consisteix en l’elaboració del pla de negoci per a Fixius Barcelona S.L., una companyia dedicada a la restauració que vol expandir el seu negoci entrant en el mercat de l’organització d’esdeveniments, concretament, l’organització de casaments. Primerament, es presenta la companyia mitjançant la definició de la seva missió, visió i el perquè d’aquesta intenció d’aventurar-se a obrir aquesta nova via de negoci. Es realitza un profund anàlisis de l’entorn i els agents que afecten a Fixius Barcelona S.L. començant per l’entorn econòmic, tant internacional com local, l’entorn social i la competència amb la que la companyia haurà de lluitar per aconseguir cota de mercat. Seguidament, en el Pla de Màrqueting, es segmenta la població mitjançant les dades obtingudes a través d’una enquesta i, després d’estudiar les possibilitats on Fixius Barcelona S.L. es pot promocionar, s’elabora un pla de comunicació i promoció. Es determina l’organigrama de l’empresa i les responsabilitats de cada un dels membres de l’equip. Paral·lelament, es defineix el pla d’operacions a seguir per tal de generar valor. L’apartat que determinarà la viabilitat d’aquest projecte és l’Estudi Econòmic i Financer. En aquest, es determinaran les estratègies a seguir, les previsions de ventes, costs, inversions, payback, VAN, TIR i més paràmetres claus en la decisió de donar o no donar llum verda a la viabilitat d’aquest projecte. Al operar des de una finca rústica situada a Santa Agnès de Malanyanes, s’elabora un Pla Mediambiental per a detectar l’impacte que l’activitat d’aquesta nova via de negoci causa al medi ambient.