dc.contributor.author |
Jurjo Sanmiguel, Antonio |
dc.date.accessioned |
2015-03-19T08:57:40Z |
dc.date.available |
2015-03-19T08:57:40Z |
dc.date.created |
2014 |
dc.date.issued |
2015 |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/2072/247913 |
dc.description |
Màster en direcció estratègica de seguretat i policia 2013-2014 UB-ISPC |
dc.format.extent |
101 p. |
dc.language.iso |
cat |
dc.publisher |
Institut de Seguretat Pública de Catalunya |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights |
L'accés als continguts d'aquest document queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
dc.source |
RECERCAT (Dipòsit de la Recerca de Catalunya) |
dc.subject.other |
Policia -- Ensenyament universitari -- Catalunya |
dc.subject.other |
Policia local -- Catalunya -- Direcció i administració |
dc.subject.other |
Lideratge |
dc.title |
La Gestió per competències als llocs de treball de comandament de les policies locals |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.subject.udc |
35 - Administració pública. Govern. Assumptes militars |
dc.embargo.terms |
cap |
dc.description.abstract |
Les policies són potser un dels sectors de l’administració que més incidència directa té sobre la ciutadania en les seves decisions quotidianes i que, per tant, més han d’evolucionar cap aquests models descentralitzats i horitzontals de decisió i de funcionament en xarxa. Aquesta responsabilitat de millora i adaptació és competència immediata dels comandaments intermedis i als Caps d’aquests Cossos, que hauran de disposar de les capacitats, habilitats i coneixements necessaris (competències) per dur-los a terme. Caldria, doncs, plantejar-nos si un sistema basat en la gestió per competències
podria ser idoni per ser aplicat de forma integral: des del reclutament o selecció passant per la definició de perfils competencials per als llocs de treball, per posteriorment poder fer l’avaluació d’acompliment del lloc i atribuir en aquest
resultat alguna mena de recompensa o reconeixement en forma de carrera professional vertical o horitzontal.
En aquest treball ens centrarem en les dues primeres etapes, és a dir, estudiarem si la gestió per competències podria millorar els mètodes de reclutament i, de forma especial, en la definició del perfil professional idoni, per als Caps i els
comandaments intermedis de la Policia Local, per a la qual cosa es durà a terme un treball de camp amb els responsables polítics i comandaments de diferents policies locals de Catalunya. |