En el següent projecte es desitja explicar el procés de producció realitzat en la empresa FEC i la organització de l’esmentada empresa. La empresa actualment no es rentable pel que es desitja realitzar aquest pla de estudi i millora per buscar solucions als problemes existents. Amb això s’intentarà aconseguir: · Disminuir els costos de producció. · Augmentar la productivitat. · Augmentar la satisfacció y la confiança del client. Observant el funcionament de l’empresa s’observa que es pot millorar en automatització, organització, qualitat, seguretat y medi ambient, sent aquests temes els que se tractaran en el projecte. El mes destacat en cada un es: En automatització: · La utilització de màquines de major velocitat i amb menys necessitat de operaris. En organització: · La gestió dels components en stock. · La gestió de les plaques realitzades.En el següent projecte es desitja explicar el procés de producció realitzat en la empresa FEC i la organització de l’esmentada empresa. La empresa actualment no es rentable pel que es desitja realitzar aquest pla de estudi i millora per buscar solucions als problemes existents. Amb això s’intentarà aconseguir: · Disminuir els costos de producció. · Augmentar la productivitat. · Augmentar la satisfacció y la confiança del client. Observant el funcionament de l’empresa s’observa que es pot millorar en automatització, organització, qualitat, seguretat y medi ambient, sent aquests temes els que se tractaran en el projecte. El mes destacat en cada un es: En automatització: · La utilització de màquines de major velocitat i amb menys necessitat de operaris. En organització: · La gestió dels components en stock. · La gestió de les plaques realitzades. .Distribució de les màquines en l’empresa. En seguritat: · La senyalització de les màquines i els passadissos. · Els elements de protecció necessaris. En medi ambient: · El tractat correcte dels residus restants del procés productiu.