Ce rapport a pour intérêt d’expliquer et refléter le déroulement de la mission du stage abordé pendant les 6 mois dans l’entreprise Mercure Engineering & Consulting. Cette mission commence dans les bureaux de Mercure dédiés au projet de SLPR installés au pied du chantier au numéro 12 de la rue Fresnel. Le projet consiste en l’agrandissement de l’emblématique Hôtel Shangri-La Paris dans le 16ème arrondissement, situé dans le quartier privilégié du Trocadéro, avec vues spectaculaires sur la Tour Eiffel. L’hôtel Shangri-La Paris a eu l’opportunité d’agrandir et d’améliorer ses installations en achetant le bâtiment voisin numéro 8 de l’Avenue Iéna, mais aussi celui au numéro 12 de la rue Fresnel. Le premier situé dans la continuité de l’entrée principale de l’hôtel, il présente des caractéristiques similaires à l’hôtel actuel avec une façade digne du style parisien du début du siècle dernier. L’actuel palace Shangri-La au 10 avenue d’Iéna, qui avait appartenu jusqu’en 1896 au petit-neveu de Napoléon, le prince Roland Bonaparte, a été mis en fonctionnement en décembre 2010, après la restructuration de ce bâtiment historique par Affine Design-Richard Martinet, comme architecte-MOE et par Pierre-Yves Rochon comme décorateur. Par la suite l’hôtel a acheté l’immeuble privé voisin pour faire un agrandissement de ses installations. En 2011 les travaux d’extension de l’hôtel ont été démarrés sur site et Mercure s’incorpore en mars 2011 en tant que Maitre d’oeuvre d’exécution (MOE EXE). D’autres intervenants comme Affine Design, Pierre Yves Rochon, Gardiner&Theobald et Igrec engineering, feront partie de l’équipe de Maitrise d’oeuvre (MOE) et Lainé Delau (Groupe Vinci Constructions) en tant qu’entreprise générale. Dans la mission de Mercure, ma responsabilité a été d’assister la MOE EXE sur la direction du projet SLPR.

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