Primerament, en la memòria del projecte, ens posarem amb situació fent una breu explicació de la història de l’empresa “Schneider Electric”. Fent una descripció del perímetre d’aplicació del projecte, és a dir, on el desenvoluparem (a quina empresa, dins de l’empresa a quin sector l’aplicarem, i a on està situat el centre logísitc). A continuació, incidirem amb quina és la situació actual de l’empresa i per què sorgeix la necessitat de la realització d’un planificador, quins problemes s’han detectat, què és la Global Supply Chain i perquè el Planificador Operacional l’aplicarem a auesta àrea, quins son els seus avantpassats, en què consisteix l’eina i els seus trets característics, el timing, i per finalitzar realitzarem un estudi de viabilitat econòmica per veure si la realització del projecte realment és viable i ens proporciona beneficis. A l’annex, explicarem pas a pas el funcionament d’aquesta eina amb el fi de que qualssevol usuari sense tenir cap coneixement del programa ni estar involucrat dins de l’àmbit de l’organització i la logísitica el pugui utilitzar i entrendre realment com funciona.