Abstract:
|
La presente memoria corresponde a la definición de un proyecto que se ha llevado a
cabo para la empresa Distribuidora de una de las diez primeras compañías multinacionales
energéticas.
El objetivo del proyecto consiste en evolucionar el actual modelo de Gestión de
Proveedores del departamento de Compras de forma alineada con los objetivos de la
Dirección. Para ello se va a definir un modelo que sirva como herramienta de soporte para la
gestión de los proveedores, de manera que consiga realizar la asignación de obras de
acuerdo con los parámetros de adjudicación que la empresa considera óptimos para
minimizar el coste de asignación.
El modelo a diseñar toma como nombre comercial el de ASIGNA ya que se trata de
un modelo de ASIGNACIÓN de obras y contratación a proveedores de una empresa
del sector energético.
Este documento corresponde al diseño conceptual del modelo, a partir del cual la
empresa deberá decidir seguir adelante con el proyecto e implementar el modelo o no.
Además de la definición del modelo y sus parámetros, se realizará una prueba piloto con
datos reales de manera que se pueda valorar de forma cuantificable los resultados que se
obtienen del modelo. A partir de aquí se iniciaría la etapa de implementación que, por la
magnitud del proyecto y el tiempo de realización, no ha sido posible incluir en la presente
memoria. |