El objetivo del presente proyecto es realizar un plan de negocio para una empresa, constituida en forma jurídica de sociedad limitada, cuya actividad principal será la producción, asesoramiento, comercialización y distribución de plantas ornamentales. Dicho documento escrito contiene información de referencia que sirve para explicar los antecedentes de la empresa, los objetivos, los fundamentos, los pasos de desarrollo y las expectativas del negocio. A su vez analiza la viabilidad de la empresa, el entorno económico y el mercado, y presenta una valoración inicial de la empresa y una estimación de la rentabilidad prevista de la inversión. Teniendo en cuenta que en este caso se trata de una empresa de venta de producto, la propuesta general de Plan de Negocio contiene las siguientes partes: Origen y Motivación del Proyecto. Propósito, Objetivos y Alcance del Proyecto. Cronograma y Planificación del Proyecto. Presentación de la Empresa. Análisis del entorno. Plan de Marketing. Plan de Operaciones. Estudio de ubicación geográfica. Plan de Recursos Humanos y Organización. Plan Financiero y Económico. Si tenemos en cuenta todo lo explicado en el estudio de mercado y en el Plan Financiero y Económico, hay suficientes razones como para pensar que nuestro negocio es rentable ya en el corto plazo. Si nos fijamos en la evolución de la cuenta de resultados, vemos una tendencia alcista de beneficios a partir del cierre del segundo ejercicio, que la verdad, invitan al optimismo.