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Développement stratégique de X Banque
Tourtchine Roig, Jorge
Valérie Ferreboeuf
El proyecto consistió en analizar los principales seis ejes de desarrollo estratégico de un banco francés con el objetivo de hacer frente a la presión de la cada vez más fuerte competencia. La misión consistió en un proyecto de 3 meses de duración y los principales elementos tratados fueron el análisis de la clientela, una posible redistribución de las agencias comerciales, la optimización del mix-producto y la reducción de los costes recurrentes de la entidad. El impacto total de la misión de estimó en aumentar de 10,7M euros el resultado neto del banco a horizonte 2014 teniendo en cuenta que las partes en las que ya no puede trabajr representaban más del 40% del resultado de la misión.
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Microeconomia::Empreses
Banks and banking -- Planning
Strategic planning
Bancs -- Planificació
Planificació estratègica
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universitat Politècnica de Catalunya;
École Centrale Paris
         

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