Pour assurer le respect du Planning dans un projet industriel complexe, une visibilité détaillée du déroulement du projet est requise. Dans un premier temps, ce rapport présente sous forme de synthèse, les méthodes de planification utilisées à Bombardier Transport (site de Crespin). La deuxième partie comprend une analyse globale de l’état d’avancement des équipements en mettant en place de tableaux de jalons pour les principaux systèmes acquis et développés. Cette analyse a conduit à une amélioration de la remonté des données, plus rapide et efficace. La troisième section comprend la construction d’un planning d’haut niveau en support du Responsable Planning du Projet. Ce planning global consolide les éléments majeurs des plannings détaillés du projet. La quatrième partie du projet s’est concentrée sur le support à Pôle INT (Intérieur) sous projet de Régio2N.

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