dc.contributor |
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Arquitectura de Computadors |
dc.contributor |
Meseguer Pallarès, Roc |
dc.contributor.author |
Rius Camprubi, Judit |
dc.coverage.spatial |
east=-83.77036929999997; north=12.0111402; name=San Mateo, Bluefields, Nicaragua |
dc.date |
2011-02-02 |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/2099.1/11344 |
dc.language.iso |
cat |
dc.publisher |
Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.rights |
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Spain |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/ |
dc.subject |
Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria de la telecomunicació::Aspectes socials |
dc.subject |
Broadband communication systems |
dc.subject |
Telecommunication in medicine |
dc.subject |
Telecos sense fronteres |
dc.subject |
cooperació |
dc.subject |
Telecomunicació de banda ampla, Sistemes de |
dc.subject |
Telecomunicació en medicina |
dc.title |
Telecos Sense Fronteres: Plan de telecomunicaciones para la región del Kukra River. Fase IV |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.description.abstract |
Por primera vez desde la fundación de TSF, en la campaña que nos ocupa se llevó a cabo una estancia de larga duración. La campaña IV del proyecto STAS (Sistema de Telecomuncaciones de la región del Kukra River) se realizó a raíz de la detección de la necesidad de tener presencia de cooperantes de manera continuada en Bluefields. Dicha necesidad surgió del planteamiento en la fase III de instalar un software de gestión hospitalaria que requería de un largo tiempo de implantación. Temporalmente, la campaña III y la campaña IV se iniciaron conjuntamente en enero del 2009. Después que los cooperantes de la fase III regresaran a España yo me quedé llevando a cabo el resto de tareas de la fase IV. La decisión de llevar a cabo la presente campaña se hizo con tan sólo 1 mes y medio de antelación, por lo que hubo poco tiempo para planificarla. Como consecuencia de esto, las tareas y objetivos fueron definidos después de un primer contacto e inspección de las instalaciones y fueron modificados a lo largo de la campaña. Inicialmente el objetivo principal era el de implantar el software de gestión hospitalaria Care2X. Aunque fue un objetivo tenido en cuenta constantemente, su cumplimento fue pospuesto debido a la falta de computadoras para la plena implantación del programa y la falta de recursos humanos. Juntamente con este objetivo, el segundo objetivo de dotar el HRESB con una infraestructura de cableado potente fue superado con éxito durante los 2 primeros meses. Además, la reparación del enlace con San Pancho, aunque no se pudo completar con éxito debido a la falta de tiempo, se hicieron muchos avances y se dejó casi preparada para que en la próxima campaña se completase. Uno de los aspectos más importantes de esta campaña fueron las conclusiones y las mejoras que se extrajeron, tanto a nivel de proyecto como a nivel de ONG. Por ejemplo: detección de las necesidades reales locales, importancia de campañas de larga duración y necesidad de dar más continuidad a las campañas. |