El següent projecte fa una anàlisi i resumeix la implementació d’un Sistema d’Informació (ERP) dins d’una empresa del sector metal·lúrgic. S’ha decidit implementar un Sistema d’Informació per tal de poder millorar tres àmbits molt importants dins l’organització: la gestió de l’Stock, la comunicació entre departaments i la metodologia de treball a nivell operatiu. Es fa un estudi i anàlisis de 3 possibles solucions d’implementació del Sistema d’Informació. Un Sistema d’Informació personalitzat i creat per la mateixa empresa, un Sistema d’Informació estàndard (del tipus SAP) i un Sistema Subcontractant la Personalització; un cop escollida l’alternativa adequada s’estudia i analitza com pot ser implementat a l’empresa.