A partir de l’activitat duta a l’empresa multinacional Poltank S.A.U, a la planta de Balsareny, mitjançant un conveni de cooperació educativa, s’ha elaborat aquest Treball de Fi de Grau. El treball es va iniciar amb el propòsit d’entendre i desenvolupar la metodologia de gestió de projectes de millora contínua seguida en el departament de qualitat d’una empresa de disseny i fabricació de recipients a pressió en polièster reforçat en fibra de vidre per a la depuració d’aigües. En primer lloc, s’ha fet un estudi sobre les metodologies de gestió de projectes més utilitzades actualment. Un cop entesos els fonaments teòrics s’ha procedit a la seva aplicació pràctica, mitjançant eines de gestió de qualitat i les tècniques del Lean Manufacturing. Aquesta aplicació pràctica ha estat l’estudi de l’eficàcia del sistema de les diferents fases de producció de l’empresa, per tal de disminuir els temps i reducció de l’activitat del operari a cada fase de conformació del filtre