Abstract:
|
Aquest projecte final de màster (PFM) neix arrel de l’anàlisi del model i paràmetres del
sistema de reaprovisionament d’una empresa de distribució de materials de construcció.
L’objectiu d’aquest projecte és cercar el millor aprofitament dels recursos humans,
tecnològics i de capital amb els que compta l’empresa. Aquest millor aprofitament,
inevitablement passa per una correcta gestió dels propis processos que composen la
seva estructura logística de l’empresa i per una bona gestió del seu principal actiu,
l’estoc. Així dons, aquest projecte s’ha estructurat al voltant de l’estoc i de la seva optimització.
Una vegada caracteritzada l’empresa i els principals elements de la seva cadena
d’aprovisionament (capítol 3), es presenta l’actualització del model de reaprovisionament, fruit de l’anàlisi del model anterior (capítol 4) per a continuació
descriure els principals canvis en les operacions/processos de l’empresa amb l’objectiu de mantenir, o fins i tot incrementar, el nivell de servei de l’empresa amb una reducció de l'estoc mitjà (capítol 5). |