El Value Stream Mapping pretén reflectir de forma visual els fluxos d'informació i material que pertanyen a la cadena de subministrament, des de l'aprovisionament de matèries primeres fins a l'entrega del producte acabat al client. En el cas d'aquest treball, s'estudia l’àrea de producció de Pretractament de Metalls (MPT) d'una companyia. Aquesta eina, permet fer-se una idea global del procés per després continuar amb un anàlisi de la situació i proposar possibles millores a aplicar en un futur. La metodologia del Value Stream Mapping està inclosa dins del concepte de Lean Manufacturing (Millora Contínua). Aquest mètode s'organitza en dos parts, cada una amb un diagrama de la cadena de valor dels productes més representatius de l'àrea producció. En una primera part s'obté una representació gràfica de l'estat actual, i a partir d'aquest primer diagrama on s'han observat les deficiències del sistema, es passa a la segona part on planteja un diagrama futur amb les millores que es podrien implantar per optimitzar el funcionament i per tant que el sistema sigui més eficient.