Ce mémoire présente une synthèse de mon Projet de Fin d’Etude (PFE) dans le cadre de ma formation ISAE ENSICA. J’ai choisi la société de service Capgemini Aerospace & Defense à Toulouse pour ce dernier stage de 6 mois. Et plus précisément dans le Skill Group Business Application Consulting (BAC) parce que je voulais faire un stage mélangeant de la gestion de projet avec de l’ingénierie. Mon sujet de stage n’a pas été figé à l’avance car les choses vont très vite dans le conseil et précisément chez Capgemini et l’on m’avait dit que je raccrocherai un projet en cours de route. C’est ainsi que j’ai commencé avec une formation généraliste de la gestion configuration pendant le premier mois. Une fois ma mission a été décidé, j’ai eu encore un autre mois pour augmenter en compétences en l’Extended Enterprise, le contexte de mes prochaines activités. C’est important mentionner que ce stage est prévu comme un stage « pre-embauche », c’est pourquoi les délais de formation sont tellement importants. Ce mémoire est divisé en 5 parties. Tout d’abord, je fais une présentation de Capgemini, de ses activités et clients. Puis je présente le contexte et le sujet de mon stage, stage un peu particulier car, en tant que conseil, c’est difficile le cadrer dans un sujet précis. Après je montre mon travail au sein du bundle « Configuration Management » divisé dans deux missions. Enfin je finis par donner une conclusion à ce mémoire.

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