Los objetivos básicos de este proyecto son la mejora de la gestión de un departamento de mantenimiento de una planta industrial. Para conseguir este objetivo se ha recurrido a un sistema integral de la gestión del mantenimiento, dotando de diferentes herramientas para conseguir dicha mejora. El proyecto esta divido en dos partes muy diferenciadas: En primer lugar está el estudio de la teoría sobre la gestión del mantenimiento y como estas herramientas pueden mejorar la gestión del mantenimiento. Las herramientas que se han estudiado son las siguientes: · Organización del Departamento: En este capítulo se estudia los diferentes tipos de organizaciones que pueden haber en un departamento de mantenimiento. · Análisis de la situación: Se estudian los diferentes indicadores que van a poner en relieve la situación real del departamento de mantenimiento. · Plan de mantenimiento: En este caso se ha estudiado el plan de mantenimiento basado en RCM (Mantenimiento basado en la confiabilidad) como herramienta para mejorar el plan de mantenimiento. · Mantenimiento Correctivo: En el caso del mantenimiento correctico se han visto las diferentes técnicas para tener una mayor eficiencia en este tipo de mantenimiento. · Mantenimiento Predictivo: En este capítulo se ha introducido el tema del mantenimiento predictivo, explicando de que se trata y de las diferentes técnicas que existen. . Gestión de Recambios: Este tema se ha tratado en profundidad, viendo como es la forma correcta de gestionar los recambios de un departamento de mantenimiento. · Plan de Formación Mantenimiento: El plan de formación correspondiente al personal propio se ha enfocado des de el punto de detección de necesidades y de qué manera se puede mejorar esa formación. · Integración de un sistema GMAO : Se ha introducido el tema del GMAO ( Gestión asistida por ordenador ) y también se han analizado los beneficios que puede tener la instalación de un software de manteamiento Una vez se ha tratado toda la teoría en la segunda parte del proyecto se ha aplicado las diferentes técnicas estudiadas, viendo las carencias del departamento y aplicando las técnicas aprendidas a cada caso en particular. Esta aplicación nos ha generado múltiples ejemplos prácticos, los qué se proponen para su implantación. Como resultado hemos creado un estudio completo de un sistema de gestión integral del mantenimiento aplicado a una planta industrial, observando que es posible la mejora a corto plazo.