La presente memoria corresponde a la definición de un proyecto que se ha llevado a cabo para la empresa Distribuidora de una de las diez primeras compañías multinacionales energéticas. El objetivo del proyecto consiste en evolucionar el actual modelo de Gestión de Proveedores del departamento de Compras de forma alineada con los objetivos de la Dirección. Para ello se va a definir un modelo que sirva como herramienta de soporte para la gestión de los proveedores, de manera que consiga realizar la asignación de obras de acuerdo con los parámetros de adjudicación que la empresa considera óptimos para minimizar el coste de asignación. El modelo a diseñar toma como nombre comercial el de ASIGNA ya que se trata de un modelo de ASIGNACIÓN de obras y contratación a proveedores de una empresa del sector energético. Este documento corresponde al diseño conceptual del modelo, a partir del cual la empresa deberá decidir seguir adelante con el proyecto e implementar el modelo o no. Además de la definición del modelo y sus parámetros, se realizará una prueba piloto con datos reales de manera que se pueda valorar de forma cuantificable los resultados que se obtienen del modelo. A partir de aquí se iniciaría la etapa de implementación que, por la magnitud del proyecto y el tiempo de realización, no ha sido posible incluir en la presente memoria.