La presente memoria corresponde a la definición de un proyecto que se ha realizado en una importante empresa del sector farmacéutico. El objetivo del proyecto consiste en reducir los niveles de stock a partir de la optimización de la cadena de suministro. La metodología utilizada procede en dos fases, un primer diagnóstico de la situación inicial, realizado tanto a nivel cualitativo como cuantitativo y, a continuación, una segunda fase de implantación, consistente en el desarrollo de unas líneas de mejora propuestas. Los resultados obtenidos en el proyecto consistirán en una serie de líneas de mejora, que una vez implantadas en la empresa, reflejarán una notable disminución de los volúmenes de inventario. Por último, cabe indicar que algunas de las mejoras han quedado a mano de la empresa cliente, la cual se hará cargo de su implantación a largo plazo.