El presente proyecto trata de analizar en profundidad los factores y condicionantes decisivos que afectan al traslado de plantas productivas desde los países más industrializados hacia las economías emergentes. Para establecer de una manera rigurosa cuáles son dichos factores, se realizará un estudio previo del cuerpo teórico disponible sobre la temática, tratando de centrar los esfuerzos en la bibliografía directamente relacionada dada la complejidad del tema. Una vez realizado dicho estudio, se analizará el caso particular de una empresa inscrita en el sector del mueble, que se dedica a la fabricación de papel decorativo utilizado para recubrir productos de madera. A partir de ese punto, se extraerán unas conclusiones particulares que tratarán de generalizarse utilizando como base la teoría presentada. Así, una vez vistas las conclusiones particulares y generales, se presentarán algunas enseñanzas extraídas de la realización del proyecto, en forma de recomendaciones a las administraciones para mitigar la fuga de capital y la destrucción de tejido productivo. Siguiendo el proceso que se acaba de describir, se ha llegado a la conclusión particular de que a la empresa no le interesa emprender un proceso de inversión en el extranjero en la actual coyuntura económica global y la situación particular del sector del mueble, situaciones a las que debe sumarse el estado particular de la compañía. A pesar de ello, la empresa reúne las características necesarias para internacionalizar su producción a medio o largo plazo, y así se recomienda en las conclusiones. En cuanto a las conclusiones generales, se ha observado que el “factor costes” no tiene un papel tan importante como podría pensarse a priori. No se puede negar que, evidentemente, los costes de operación de la planta juegan un papel clave, pero existen multitud de condicionantes que limitan su importancia, y que hacen variar las decisiones que se tomarían teniendo en cuenta únicamente los costes. Así, factores como las barreras de salida, las economías de alcance y las relaciones de la planta con el entorno pueden resultar fuerzas que retengan la producción en zonas con costes más elevados. Son en dichos factores en los que se centran las recomendaciones a las administraciones. A los ya tradicionales consejos de inversión en infraestructuras y educación, que resultan claves en la creación de factores específicos y la mejora de la competitividad para las empresas, éste proyecto propone también la promoción de nuevas compañías con propietarios de la zona (y por lo tanto con un mayor arraigo a la misma) y subvenciones para activos específicos y difícilmente trasladables, factores ambos que contribuyen a aumentar las barreras de salida. De esa manera se crean unos lazos más fuertes entre empresas y territorio, que se traducen en una mayor estabilidad y menor tasa de cierres.