Abstract:
|
Aquest treball ha tingut la voluntat de cercar una possibilitat de negoci. Amb
aquesta finalitat s’ha buscat un servei poc ofertat dins l`àmbit geogràfic de Catalunya i el
qual per poder-lo oferir necessitéssim de la construcció d’una instal·lació. Com a negoci la
elecció final ha sigut la construcció i posta en servei d’una pista de gel, i l’emplaçament
escollit a sigut a la ciutat de Terrassa. Sobre aquesta elecció hem fet un estudi de
viabilitat econòmica.
La idea és dotar a la ciutat d’un equipament que actualment li manca. Terrassa és
avui dia una ciutat amb necessitats. Té la voluntat de transformar la seva fisonomia grisa
de població post industrial i convertir-se en una ciutat més acollidora i residencial, i amb
una major diversificació dels sectors econòmics. Alhora veu com creix en el seu interior
una demanda de serveis i d’activitats d’oci empès pel seu creixement demogràfic. És en el
camí de satisfer una d’aquestes demandes que proposem aquest projecte.
Tota activitat econòmica comporta externalitats per a la comunitat, algunes
positives i d’altres negatives. Una pista de gel comporta més de positives que de negatives,
ja que entre d’altres permet un lloc de reunió i esbarjo per a la gent. Tot i que les positives
compensen amb escreix les negatives, conscients que una instal·lació com la que proposem
té una demanda energètica elevada, donat que ha de mantenir la pista en unes condicions
de temperatures molt baixes i constants durant tot l’any. I que això repercuteix en un cost
de manteniment elevat amb influència en la despesa corrent i d’altre banda en una
repercussió en el medi ambient on un dels majors problemes actuals és l’emissió de CO2
per aconseguir energia. Per minimitzar aquest problema aprofitarem la coberta per la
instal·lació d’un generador fotovoltaic per a l’obtenció d’energia elèctrica, que ens
permetrà estalviar l’emissió al voltant de 50 tones anuals de CO2 a l’atmosfera.
Per poder analitzar la possible demanda i en conseqüència els ingressos que es
podrien assolir amb aquesta instal·lació ens hem basat en la informació que ens han aportat
dues enquestes a la població. Una portada a terme per l’Ajuntament de Terrassa i una
altre específica elaborada per a aquest treball. També ens hem basat en les dades reals
d’utilització dels equipaments esportius que actualment donen servei a Terrassa .
A la fi d’analitzar els costos d’explotació s’ha portat a terme un estudi dels comptes
i el balanç econòmic de l’empresa Skating s.l. que actualment explota una pista de gel a
Barcelona. S’ha agafat com a referència.
A la hora de cercar una localització, el criteri que ha manat a sigut trobar una
ubicació òptima pel nostre equipament, i a partir d’aquí veure la disponibilitat del sol.
Terrassa esta al mig d’una zona molt poblada, comparteix amb Sabadell la capitalitat d’una
comarca, el Vallès Occidental, amb una població de 800.000 habitants. I Terrassa té el
valor afegit que permet posar instal·lacions esportives i recreatives en algunes zones
del seu sòl industrial, la qual cosa ens ha permès trobar sòl en millors condicions
econòmiques. Senzillament per que el preu del sòl el marca el que és pot construir , i elcost d’oportunitat de deixar de construir un equipament industrial és inferior al de deixar
de construir habitatges.
A la fase de buscar ubicació física es van trobar dues opcions interessants, i
aquestes han donat lloc a dues propostes diferents dins del projecte i que tenen a veure amb
el règim jurídic del sòl. Una opció és la de comprar el solar, i l’altre la de llogar un espai
dins un complex d’oci ja existent i en funcionament. Cal destacar que hem considerat com
a opció principal del projecte la opció de compra.
L’estudi ens dóna com a conclusió que és viable encetar el negoci amb qualsevol
de les dues opcions.
La opció de lloguer té l’avantatge que no requereix una inversió inicial tan forta i
ens dóna la possibilitat de poder posar la pista en funcionament uns mesos abans que la
opció de compra. Tot això ens dóna una rendibilitat a més curt termini. També ens
minimitzar les gestions i tràmits d’implantació.
La opció de compra de tota manera ens permet recuperar en qualsevol moment la
inversió inicial en cas de que el negoci no funciones. En el cas de no tenir marge variable
podríem abandonar el negoci recuperant la major part de la inversió, ja que la partida més
important d’aquesta és l’adquisició del solar. La opció de compra ens permet tenir un
negoci més autònom, sense dependre de tercers, i també permet la instal·lació del
generador fotovoltaic. A la opció de lloguer tenen més pes els costos variables i a un
termini de 10 anys és la que ens dona més rendibilitat. La opció de lloguer té un TIR a 10
anys del 19% i la de propietat d’un 14%. A 5 anys el resultat és l’invers i tenim un TIR del
5% pel cas del lloguer, i d’un 14% per el de propietat. |