|
Notes:
|
Aquest és el segon Informe de competitivitat realitzat per l’Observatori. Partint de les principals idees recollides en l’anterior, el present
Informe de competitivitat de la comarca d’Osona continua la interpretació de la sèrie d’indicadors definits i busca alhora aprofundir en tres
qüestions considerades clau:
1- Mantenint i reforçant la filosofia d’oferir una visió detallada dels diferents factors de la competitivitat a nivell de desagregat territorial,
s’inclou –dels punts on ha estat possible– la distribució dels principals indicadors a nivell municipal, amb l'objectiu d’extreure possibles
conclusions pel que fa a les diferències i desequilibris que es puguin donar en el marc de la diversitat de la comarca.
Amb l’objectiu de valorar el risc que existeix d'evolucionar cap a un territori dual s’han reforçat les anàlisis desagregades i les
presentacions visuals a nivell territorial que en facilitin la comparativa, conscients que les polítiques públiques haurien de ser capaces
d'identificar aquestes diferents realitats i treballar perquè la sortida de la crisi i l'avanç cap al benestar sigui conjunt a tot el territori.
2- De l'anterior informe se n’extreia el pes i la importància de la indústria com a element transformador del model productiu de la comarca.
En el present informe hem aprofundit en aquesta anàlisi incorporant noves variables que permetin veure el comportament dels diferents
sectors al llarg de la crisi.
3-Per la seva banda, la creació d'ocupació dependrà també de tenir una població apropiadament formada, i en aquest sentit les dades del
darrer informe indicaven aquí un clar espai de millora i preocupació. En aquest sentit, l’actual informe aprofundeix en el factor de la
formació, incorporant nous indicadors referenciats amb el marc europeu i establint una comparativa amb els objectius Europa 2020.
Seguint en aquesta línia, els reptes s’han plantejat des de quatre dimensions: La productiva, la formativa, la social i la territorial, i s’hi han
incorporat també un seguit de reptes transversals.
Entenem que la generació de les dades i la informació, així com el paper de les institucions, espais i processos en què s'analitzen i debaten
resulten claus per al desenvolupament d'una intel·ligència estratègica comarcal. La definició de reptes incorporats a l’informe han estat
treballats de manera participativa amb agents i tècnics del territori.
Finalment, i a nivell metodològic, per poder disposar d'una millor perspectiva del posicionament de la comarca d'Osona, el present informe
inclou comparatives amb la mitjana catalana, amb la mitjana de la província de Barcelona i amb les comarques que la conformen (Alt Penedès,
Anoia, Bages, Barcelonès, Baix Llobregat, Berguedà, Garraf,Maresme, Vallès Occidental i Vallès Oriental). |
